Marktgerechte Produkte zu entwickeln und diese in kurzer 'Time to Market' erfolgreich zu industrialisieren, stellt Unternehmen vor zunehmende Herausforderungen.
Diesen kann man durch ein zeitgemäßes Regelwerk für das Kunden-Projektmanagement im Unternehmen begegnen, das die Handschrift des Industrial Engineering in seiner Rolle als Bindeglied zwischen Entwicklung und Produktion tragen sollte.
Wir unterstützen dabei, gewachsene Strukturen auf ihre Effizienz zu hinterfragen und ggf. neue Regeln und Abläufe zu implementieren, beispielsweise in Form eines entsprechenden Organisations- oder Projektmanagement-Handbuchs mit:
Dort, wo solche Regelwerke bereits bestehen, unterstützen wir den Kunden auch punktuell im Bereich der interdisziplinären Projektarbeit bei der:
Nutzen Sie unsere Erfahrung auf diesem Gebiet, um an Stelle des Nebeneinander von Abteilungsfunktionen und -interessen ein Miteinander zu erreichen und Aspekte des 'Simultaneous Engineering' innerhalb der Organisation zu verankern!